Rambler's Top100
Дата и время
Карта сайта
 
Новости  
Главная > Новости

Новости

В настоящее время идет работа над вторым изданием книги "Технологии радиолокации". Книга вышла в конце 2010 года тиражом в 1000 экземпляров. В готовящейся книге будет глава об Алексее Алексеевиче. Некоторые материалы этой главы (с разрешения авторов) мы имеем возможность опубликовать на сайте уже сейчас.

Шишлов А.В.

Назначение в НИИРФ

Я познакомился с А.А. Толкачёвым, когда он, в возрасте 55 лет, будучи известным и признанным специалистом и руководителем, перешёл на работу НИИРФ. В то время я был молодым начальником сектора антенного подразделения НИИРФ и смотрел на происходящее с интересом и опаской как на очередную революцию, глубинные причины и последствия которой мне не были до конца понятны.

1986 год был на исходе, недавно ушел из жизни Георгий Григорьевич Бубнов - основатель, директор и технический руководитель НИИРФ, человек яркий и выдающийся, безусловный авторитет и отец родной для большинства сотрудников предприятия. Вот тут-то и подтвердилось, что равновесие всей сложной конструкции под названием НИИРФ он держал на своих плечах, и оно оказалось хрупким и неустойчивым. С его безвременной кончиной произошел тектонический сдвиг: внутри НИИРФ и вокруг него начались существенные организационные и кадровые изменения.

НИИРФ был определен головным в Минрадиопроме по мощной радиолокации миллиметрового диапазона. Из НИИ радиоприборостроения перевели большой коллектив тематиков. Главным конструктором НИИРФ был назначен руководитель этого коллектива Толкачев Алексей Алексеевич, а директором института - бывший до этого главным инженером НИИРФ, Петросов Владимир Владимирович. При этом большое подразделение, осуществлявшее до этого тематическое руководство институтом в области мощной СВЧ-энергетики, было выведено из состава НИИРФ и передано на другое предприятие. Отраслевые же подразделения, занимавшиеся разработкой антенн, передатчиков, приемников, аппаратуры управления, а также гигантское конструкторское отделение и технологи остались в НИИРФ.

Образно говоря, всё происходившее выглядело так, будто чиновники из ВПК отняли голову у живого организма института, а на её место приставили другую и стали смотреть: приживется ли? А если да, то что из этого получится? Самое удивительное состоит в том, что эксперимент удался и оказался вполне успешным! Одна из причин этой удачи кроется в Алексее Алексеевиче, человеке выдающемся, обладавшем многими талантами, глубокими знаниями и широким кругозором. Он имел четкое понимание, что и как нужно делать, и умел находить слова, убеждавшие соратников.

Я расскажу несколько хорошо запомнившихся мне историй, связавших меня с Алексеем Алексеевичем. Прошу извинить, что много приходится говорить о себе, но это лишь затем, чтобы о нём лучше рассказать.

Выступление на научно-техническом совете

Заняв кресло Главного конструктора, Толкачёв вскоре провел заседание научно-технического совета института с приглашением руководителей всех подразделений, на котором изложил программу своих действий. Основные её тезисы сводились к следующему:

- руководство Минрадиопрома, проведя реорганизацию НИИРФ, поставило перед коллективом сложную и интересную задачу развития миллиметровой радиолокации в стране;

- в течение 1987-1988 гг. нужно завершить разработку, изготовление и монтаж на Сары-Шаганском полигоне первой мощной экспериментальной РЛС 8-миллиметрового диапазона «Руза» с фазированной антенной решеткой (ФАР);

- в работы по созданию РЛС «Руза» должен активно включиться весь коллектив НИИРФ: это обеспечит высокий темп работ, а также позволит быстро войти в новую тематику всем сотрудникам;

- предстоит разработать ряд миллиметровых РЛС с ФАР нового поколения (28Н6, 58Н6, 55Ю6 и др.), имеющих широкий сектор электрического сканирования; важно, чтобы все сотрудники активно и творчески участвовали в этих проектах;

- старожилы НИИРФ и «варяги» из НИИРП должны как можно быстрее находить общий язык, доброжелательно относиться друг к другу в интересах общего дела.

Он говорил внятно, убедительно, красиво и довольно быстро. От этого ему иногда не доставало дыхания, и он как будто захлёбывался в словах, не поспевая речью за быстро бегущими мыслями. Потом были вопросы, ответы.

Думаю, что на этой первой встрече с ведущими сотрудниками предприятия он завоевал много симпатий и сторонников. Впоследствии я осознал, что умение говорить и убеждать - бесспорный талант Алексея Алексеевича. Собственно, слово и убеждение и есть главные инструменты Главного конструктора.

Знакомство с коллективом С первых же дней работы в НИИРФ Алексей Алексеевич начал знакомиться с руководителями всех уровней и ведущими специалистами. Он встречался не для галочки, а начинал глубоко обсуждать задачи, которыми занимался человек. Иногда он приходил в подразделение или в лабораторию, иногда приглашал к себе в кабинет. В результате каждой беседы он составлял мнение о человеке и пытался максимально использовать его способности на пользу общего дела.

Я тоже довольно быстро побывал в его кабинете. Он спрашивал моё мнение о новых работах института, о возможных принципах создания ФАР миллиметрового диапазона и предпочтительных технических решениях. Выслушал предложение о доработке крупногабаритных излучателей (КГИ) ФАР РЛС «Руза» (такая доработка, заключающаяся в профилировании вспомогательного зеркала с целью увеличения КИП КГИ, была впоследствии проведена). Расспрашивал о совместных работах НИИРФ и Вильнюсского НИИ радиоизмерительных приборов, в котором разрабатывались новейшие по тем временам измерительные приборы миллиметрового диапазона.

Меня тогда приятно удивила демократичность Алексея Алексеевича: когда речь шла о технике, он разговаривал не как начальник, облеченный властью, а как инженер, для которого разговор по существу и профессиональная аргументация были важнее табели о рангах.

Толкачёв и Кинбер

Моим руководителем в аспирантуре в 1980 - 1983 гг. был Борис Евсеевич Кинбер - известный специалист по теории дифракции и теории зеркальных антенн. В 80-е годы он преподавал на базовой кафедре МФТИ при НИИРФ: читал лекции, руководил работой студентов и аспирантов. Мы с ним много и плодотворно работали и общались. Те, кто помнит Кинбера, хорошо знают, что на похвалы он был скуп, особенно, когда разговор шел о работе. Один из его тезисов: «Институт - не общество взаимного восхищения. Здесь принципиальность и требовательность гораздо нужнее». Поэтому любое его одобрение дорогого стоило.

Вскоре после появления нового Главного конструктора Кинбер нашел предлог и напросился к нему на прием. Я не знаю, о чём они говорили, только после этой встречи Кинбер пришел в антенный отдел и сказал мне: «Вам повезло! У Вас очень толковый руководитель!»

А через некоторое время Толкачёв сказал мне о Кинбере: «Яркий и необычный человек! Такие творческие люди обязательно должны быть в коллективе разработчиков. Но их много не нужно: один на тысячу - иначе ковать железо будет некому!»

На полигоне

В 1987 году на Сары-Шаганском полигоне уже начался монтаж аппаратуры РЛС «Руза». Сборку антенны контролировали разработчики из НИИРП во главе с Макотой В.А. От нашего отдела работу по антенне курировали П.А. Корженков, А.В. Азюкин. Весной 1988 года Толкачёв поехал в очередной раз на Балхаш и мне тоже велел приехать на неделю для знакомства с работой на объекте.

Я был на 38 площадке в первый раз, и Алексей Алексеевич провел для меня экскурсию. Вначале показал РЛС «Истра». Мы забрались с ним в подкупольное пространство, и он попросил оператора покрутить 18-метровое полотно ФАР, чтобы я ощутил плавность поворотов этого гигантского нависшего над головой сооружения. Потом залезли в отсеки ФАР, где расположена аппаратура фазирования: многие тысячи фазовращателей, аппаратура управления и питания, кабели. Толкачёв рассказал, как в начале 70-х, летом в жару десятки радиомонтажниц сидели в этих отсеках при температуре выше 40 и героически собирали аппаратуру.

Потом он показал подкупольное помещение с опорно-поворотным устройством РЛС «Руза». Аппаратуру ФАР тогда ещё только изготавливали на Гомельском радиозаводе, а на полигоне вели подготовительные работы к её монтажу.

Показывая своё хозяйство, Алексей Алексеевич рассказывал о нём с вдохновением, образно описывая особенности уникальных изделий, радуясь остроумным находкам и смакуя разные подробности. Он был горд, и слушать его было очень интересно.

Я выражал всяческое восхищение увиденным и услышанным, но обратил внимание, что создатели уникальной техники достойны гораздо лучшего туалета. Трудно ощущать себя творцом, посещая чудовищного вида уборную. Алексей Алексеевич помрачнел и с досадой сказал, что я, конечно же, прав, но на это можно бы и не обращать внимания. По-видимому, это общая черта многих людей военного поколения, выросших в отсутствие бытового комфорта, и сумевших, невзирая на это, прорваться «через тернии к звездам».

Реорганизация антенного отдела

С приходом Толкачева в НИИРФ был реорганизован антенный отдел. Наполовину его составили из сотрудников бывшего антенного отдела, наполовину - из разработчиков, перешедших с Алексеем Алексеевичем из НИИРП. Начальником отдела был назначен Эпштейн Александр Львович, который занимал эту должность в НИИРП. Его заместителем по работам, связанным с созданием ФАР для РЛС «Руза», был Корженков Пётр Николаевич. Вторым заместителем назначили меня. По совместительству я руководил и сектором зеркальных антенн. Всего в отделе было пять секторов и около 70 сотрудников. Александр Львович был опытным специалистом и талантливым человеком с широким кругозором. Ему было около шестидесяти лет, и он успешно справлялся с обязанностями руководителя. Его натуре вполне импонировала обстановка наступившей в стране перестройки и гласности: он вел себя достаточно открыто, мог «правду-матку» рубить в любом кабинете, включая директорский или главного конструктора. Я не знаю всех подробностей, но у него, по-видимому, были непростые отношения с Алексеем Алексеевичем. Тем более, не сложились они и с Петросовым Владимиром Владимировичем. Так или иначе, когда Александру Львовичу исполнилось 60 лет (вскоре после его перехода в НИИРФ), ему было предложено перейти на должность заместителя начальника отдела, а мне, наоборот, занять место начальника. С Эпштейном мы ситуацию обсуждали, и у нас было взаимопонимание. Меня совершенно не прельщала эта должность. Она была связана с большим количеством организационной работы (выпуск КД, сопровождение изготовления на заводах, монтажа и настройки на полигоне и т.д. и т.п.). Хотя я и имел некоторый опыт такой деятельности, но, конечно же, мой уровень был явно ниже, чем у Эпштейна или Корженкова. Теоретически я был неплохо подкован, а вот в части организации комплексных работ явно не дотягивал.

Так вот, пригласил меня к себе Алексей Алексеевич, спросил, что я думаю по поводу сделанного мне предложения, выслушал. Я высказал несколько тезисов, в том числе и о том, что мне труднее, чем Эпштейну будет принимать правильные решения и отстаивать интересы отдела.

Толкачёв лукаво улыбнулся и произнес речь, смысл которой состоял в том, что отстаивать надо интересы дела, а не отдела, и что антенна сама по себе никому не нужна, а нужна она работающей в составе РЛС. Спросил меня, вижу ли я себя в будущем большим учёным-теоретиком? Я ответил, что нет. Вот тут он заговорил о том, что в этом случае мне надо стремиться сделать что-то практически значимое и нужное. Должность начальника отдела как раз и есть подходящее для этого место. Конечно, придется лезть по уши в «дерьмо оргработы», но нельзя быть малодушным эгоистом и думать только о своём комфорте. И если я откажусь, то человека на должность начальника отдела так или иначе найдут и назначат. Только если он меня как начальника сектора впоследствии не будет устраивать, то ходить и жаловаться на него будет неуместно. Да и коллеги будут упрекать, если что-то сложится не так.

В общем, похвалил он меня за хорошую подготовку к разговору и предложил пойти и подписать переводную записку. Так и вышло. Счастливее от этого я не стал, но и не жалел впоследствии. Тем более, что жизнь вскоре заставила делать такие крутые виражи, от которых дух захватывало гораздо сильнее, чем от того назначения.

Докторская диссертация

МФТИ В 1990 году Алексей Алексеевич подготовил докторскую диссертацию в виде доклада по совокупности работ. Она была посвящена результатам работ по станции миллиметрового диапазона «Руза» и двухдиапазонному комплексу «Аргунь» («Руза» + «Истра»), а также перспективам развития мощной радиолокации миллиметрового диапазона. В 1991 году успешно прошла защита диссертации, и Алексей Алексеевич стал доктором наук.

Это обстоятельство было оценено не только в НИИРФ и Минрадиопроме, но и в Московском физико-техническом институте. В 1991 году Толкачева назначили заведующим базовой кафедрой МФТИ, которая с тех пор стала называться «Прикладная электродинамика и информационные системы реального времени». Я был назначен заместителем Толкачёва и проработал с ним на кафедре до 2008 года. Хотя это были не лучшие годы для кафедры, для студентов-физиков, для науки и техники в стране, да и для России в целом, Алексей Алексеевич с вниманием относился к этой работе. За годы его руководства кафедра выпустила 62 дипломника. Четверо из них защитили кандидатские диссертации.

У Алексея Алексеевича сложились тёплые деловые отношения с деканами ФРТК Митяшевым Борисом Николаевичем и Шинкаренко Виленом Григорьевичем. Толкачев в течение многих лет был членом ученого и диссертационного советов факультета радиотехники и кибернетики МФТИ и активно участвовал в их работе.

Поездка во Францию

В конце 80-х - начале 90-х, когда в стране преобладали романтические ожидания от стремительных демократических преобразований, в верхах шла ожесточённая политическая борьба, а экономическая ситуация была уже аховой, предприятиям ВПК была предписана конверсия (переход на выпуск какой-нибудь мирной продукции) и международное сотрудничество в этой сфере. И вот в Минрадиопроме была собрана делегация и организована поездка во Францию в фирму Thomson для знакомства и обсуждения возможного сотрудничества. Толкачев был одним из членов делегации.

По возвращении он провел в НИИРФ нечто вроде семинара, пригласив всех желающих в 506 аудиторию и рассказав о поездке в Париж. Вот чем мне запомнился его рассказ:

- Франция соответствует нашим о ней представлениям: это красивая и комфортная страна, Париж - замечательный город. Его центр - настоящий музей. Там чисто и уютно. Люди улыбчивые и доброжелательные. Покупаешь на улице мороженое, а девушка-продавщица подает стаканчик и улыбается.

- Пройдет несколько десятилетий, и Франция станет арабской страной: французы не хотят рожать достаточно детей! - В городе есть секс-шопы с броской рекламой! Если зайти, то в них такое можно увидеть и купить! Но руссо-туристо - облико-морале! И денег нет!

- Продукция фирмы «Thomson»- радиотехнические изделия, в частности, РЛС. Менеджеры фирмы показали делегатам из СССР демонстрационные образцы, выставляемые на продажу, а потом стали спрашивать, какие наукоемкие технологии могли бы предложить коллеги из России. Всё записав, поблагодарили и пообещали подумать.

- Ощущения заинтересованности в сотрудничестве нет. Есть ощущение, что мы им в качестве равноправных партнеров не нужны! Есть ощущение, что вообще Россию в качестве равноправного партнера там не видят. Но пускать нас к себе они, конечно же, будут, чтобы мы смотрели на их жизнь и тратили свои деньги.

- Товарищи инженеры и учёные, клуб G7 - это круто! Это Запад, культура и цивилизация! Но нам места в этом замечательном клубе нет! Этот огромный и красивый мир демократии, как морской лайнер в океане, плывет, рассекая просторы, в светлое будущее, а его экипаж отбивается, защищая пассажиров от всех, кто, барахтаясь и захлёбываясь в суровых океанских волнах, пытается забраться на борт.

- Нет ничего в этом противоестественного. Не может весь мир жить так, как живут в странах западной демократии - ресурсов на всех не хватит. Поэтому у них свои национальные интересы - удержаться в лидерах и не перегрузить корабль! А у нас должны быть свои!

Сейчас, спустя четверть века после того рассказа Алексея Алексеевича, я могу не помнить каких-то деталей, но нарисованные им образы видятся очень ярко и правдиво: улыбчивая девушка, продающая мороженое на Елисейских полях, чопорные менеджеры «Thomson», мечтающие о виллах на островах в океане, белый лайнер с пассажирами, стоящими, как оплот демократии, где-то на верхних палубах и смотрящими сверху вниз. Помнится и мысль о том, что мы должны думать о своих национальных интересах.

Через месяц в НИИРФ приехала делегация из «Thomson». Их водили по подразделениям, показывали, рассказывали. Потом Алексей Алексеевич нарисовал им картину возможного международного сотрудничества по созданию сети больших радаров для наблюдения и каталогизации космического мусора. Они поблагодарили и уехали. Через несколько месяцев в НИИРФ приехала другая делегация из фирмы «Thomson». Опять Толкачёв принял их в своем кабинете и поинтересовался, изучили ли они предложения из НИИРФ и что думают? В ответ было изумление. Оказывается, они ничего не знали о предыдущей делегации и приехали, чтобы познакомиться, написать отчёт о полученной информации, чтобы начальство могло подумать о возможном сотрудничестве.

Прошли годы. Я много где побывал. Увидел европейские и заморские страны своими глазами. Почти ничего не изменилось в этом мире. Только поменьше у нас наивности стало. В частности, от многих граждан США не раз слышал заявления, суть которых сводилась к следующему: «СССР проиграл холодную войну, поэтому Россия должна слушать и делать, что ей говорят, а не рассчитывать, что мы будем считаться с её мнением». Удивительно, но Алексей Алексеевич видел суть вещей во всём их многообразии практически сразу.

Геополитическая драма как удар судьбы

В 1992 году после распада СССР фактически было прекращено финансирование работ по тематике института. Такая же обстановка была и на других предприятиях: государство перестало давать деньги на научно-технические разработки. Элита ученых и инженеров оказалась не у дел.

Объекты НИИРФ на Сары-Шаганском полигоне были законсервированы, а впоследствии разграблены. Стали увольняться сотрудники института, поскольку жить на мизерное жалование было невозможно. Алексей Алексеевич тяжело переживал сложившуюся ситуацию, но поделать ничего не мог.

Можно ли представить себе его в роли банкира, газового барона, директора торговой сети или фабрики по производству мобильных телефонов, компьютеров, «тарелок» спутникового телевидения? Конечно, нет! У него не было ни условий, ни талантов стать бизнесменом, а деньги на радиолокацию давать перестали. Думаю, ему особенно тяжело было осознавать, что он ничем не может помочь людям, которые проработали с ним десятки лет, а теперь оказались у разбитого корыта. Он писал разные прожекты в министерства и в фонды, но все благие намерения разбивались в пыль. Прошло десять долгих лет прежде, чем на предприятии возобновились серьезные работы по радиолокации…

Про правду и ложь

Алексей Алексеевич тяжело переживал крах Советского Союза. Он был искренним патриотом своей Родины. В разные годы и по разным поводам я был свидетелем или участником дискуссий с ним на разные темы. Одна из них - про свободу слова, правду и ложь.

Посмотрите, говорил он, что произошло. В течение ряда лет через все средства массовой информации рубили правду-матку о нашей стране, выплескивая весь негатив, скопившийся за десятилетия. Правду говорили и говорят? Конечно, в основном, правду! И что же? Дошло до того, что многие люди стали ненавидеть не только свою «элиту», но и свою страну! А дальше? Дальше страну развалили! Лучше стало народу жить? Ничего подобного! Это же ужасно, в какое доисторическое состояние мы погрузились! Экономика разрушена, на фоне всеобщей нищеты местами невообразимая роскошь нуворишей. Бандитизм стал повседневностью. Аморальность на всех уровнях зашкаливает. В бывших национальных республиках СССР, ставших независимыми от Москвы государствами, русскоязычное население, в значительной степени способствовавшее подъему экономики и культуры этих государств, в лучшем случае притесняется, в худшем - уничтожается, а в промежуточном - изгоняется. Зачем нужна такая правда? Что с ней теперь делать миллионам учителей, врачей, инженеров, бабушкам, всю жизнь проработавшим в колхозах, рабочим, простоявшим у станка, - всем, кто влачит теперь жалкое существование? Радоваться за те несколько процентов населения, которые, освоив «рыночные» методы, присвоили себе национальные богатства и поют, что жизнь удалась? Или за тех «свободных» журналистов, которые могут теперь говорить всё, что угодно, упиваясь своим профессионализмом и объективностью подачи той информации, которую им нравится или выгодно подать?

Да, революция, коллективизация, индустриализация и репрессии унесли многие миллионы жизней, но Сталин за счёт этого превратил стану в индустриальную державу, которая выиграла войну и в которой уже с 60-х годов 20 века можно было жить относительно достойно и которая достигла многих высот в науке и технике.

А что новые революционеры дали стране? Чем они оправдают жертвы развала СССР. Сколько этих жертв и посчитал ли их кто-нибудь? А сколько их ещё будет? Начавшись с малой крови, развал СССР породил множество конфликтов, «отложенных» войн, которые нам, к сожалению, ещё предстоит увидеть, пережить, а кому-то - погибнуть!

Вот в Китае власти не пожелали обсуждать публично репрессии Мао. Что-то замалчивается, что-то не афишируется. Если называть вещи своими именами, замалчивание - одна из форм лжи. Студентов-демонстрантов на Тяньаньмэнь, выступающих с требованиями раскрыть всю правду о репрессиях, дать возможность полной свободы самовыражения, в 1989 году жесточайшим образом уничтожили!

Посмотрите, как Китай растет в последние десятилетия! Они принесли в жертву сотни человек, чтобы многие миллионы могли развиваться и процветать! Пройдет время, страсти улягутся, гибель студентов будет всего лишь историческим фактом, а вот великий Китай останется! И будущие поколения китайцев без мести и злобы смогут всё поставить на свои места и дать правильную оценку событиям.

Возвращаясь домой, спросим: почему у отечественной элиты не хватило ума повернуть страну в сторону развития, а развалить ее и нахапать - хватило? Ведь подумав о национальных интересах, можно было найти более достойные пути выхода из кризиса. Смена идеологии не означает, что к национальным интересам страны и её гражданам можно относиться наплевательски. Почему «элита» предала свой народ? - Сталин такую взрастил? А кто тогда воспитал «элиту», предавшую царя в 1917-м?

Или обратим взор к Штатам. Самая передовая и демократическая страна! Кругом свобода. На Liberty Island даже её символ поставлен. Но как только дело касается национальных интересов США, заключающихся в глобальном контроле над миром, или, тем более, возникает малейшая угроза государству, их свобода слова заканчивается и начинается жесткое её подавление в зародыше. В лучшем случае, правда замалчивается, а если этого мало, то звучит открытая пропаганда, сопровождаемая откровенным враньём. За примерами далеко ходить не надо. Гляньте в Интернете, как разгоняют демонстрацию «оккупируй Уолл-стрит». Почитайте, как врали публично политики, чтобы оправдать бомбёжки в Сербии, войну в Ираке, и др. Но в результате этой лжи у них есть реальные приобретения: непотопляемый доллар, самая большая в Европе военная база в Косово, контроль над нефтью и газом, теперь - и в Северной Африке. Значит, граждане самой свободной страны могут жить лучше других не только за счёт своего ударного труда, но и за счёт "вытягивания соков" из разных регионов мира. Американцы НЕ ЗАРАБАТЫВАЮТ тех благ, которыми пользуются, а в значительной степени, не стесняясь, отбирают их у других. Вот почему у них по всему свету, «сферы национальных интересов». И всем этим заправляет американская элита.

Нашим властям и оппозиции надо научиться говорить правду так, чтобы она способствовала развитию страны. Конечно, элиты не должны доводить при этом свой народ до ручки, когда никакая пропаганда, агитация, правда или ложь уже не помогают и начинается бунт.

Примерно так говорил Толкачев про ситуацию в мире и в стране, а также про правду и ложь, которую говорят элиты своим гражданам.

Об элите

Говоря об элите, Алексей Алексеевич подчеркивал, что люди у власти должны быть цветом нации. Это относится к любой власти: в политике, экономике, науке, культуре и технике. Тогда эта власть будет эффективной. При всей утопичности этого тезиса, его надо воспринимать как идеал, к которому следует стремиться. Упоминал слова П.Л. Капицы о том, что в послевоенные годы СССР достиг сопоставимого с США уровня науки и оборонного потенциала потому, что в США лучшие умы стремились в бизнес и политику, а в СССР - в науку и технику. Поэтому эффективность в смысле соотношения затрат к полученным результатам, в области науки и военной техники у нас была выше. Обеспечили эту эффективность выдающиеся ученые и инженеры, генеральные и главные конструкторы - научно-техническая элита тех времен. И добавлял, что попытки заменить главных конструкторов на эффективных менеджеров ни к чему хорошему не приведут!

Научная и организаторская деятельность

Сворачивание разработок побудило Алексея Алексеевича заняться наукой и научно-общественной деятельностью. «Было время ковать железо, теперь оно ушло. Когда-нибудь опять появится возможность вернуться к разработкам. А пока нужно осмысливать достигнутое и планировать будущее» - примерно с такими словами Алексей Алексеевич занимался наукой в 90-е годы. Им совместно с коллегами были подготовлены доклады на Московских антенных конференциях 1994 и 1998 гг., доклад на конференции по фазированным решеткам в Бостоне в 1996 году. Были написаны статьи в журналах.

На конференции в «Лесном», 1998 г

На конференции в «Лесном»,
1998 г

В 1992 году он возглавил оргкомитет Школы-семинара по дифракции и распространению волн. Школа прошла в пансионате «Лесной» при НИИРФ. В отличие от предыдущих всесоюзных школ, эта стала международной. Наряду с российскими специалистами, на ней выступили приглашенные зарубежные ученые Килдал (Швеция), Хармут (США).

В 1994 и 1998 годах были проведены первые в России международные конференции по теории и технике антенн. Оргкомитет конференций возглавлял А.А. Толкачёв. Во времена СССР это были закрытые конференции, которые проводились с 1952 года, а тут на конференциях появились представители США, Японии, Италии, Швеции, Франции, Англии. Польши, Нидерландов.

Алексей Алексеевич весьма достойно проявил себя в роли руководителя оргкомитетов. К сожалению, впоследствии такие конференции не проводились.

Толкачев с сотрудниками предприятия и гостями из ETRI (Республики Корея), 1996 г: Россельс Н.А., Ом М.С., Пьё хх, Толкачёв А.А., Рувинский В.И., Джон С.И., Шубов А.Г., Тоболев А.К., Денисенко В.В., Шишлов А.В.

Толкачев с сотрудниками предприятия и гостями из ETRI (Республики Корея), 1996 г: Россельс Н.А., Ом М.С., Пьё хх, Толкачёв А.А., Рувинский В.И., Джон С.И., Шубов А.Г., Тоболев А.К., Денисенко В.В., Шишлов А.В.

С 2003 года в ОАО «Радиофизика» по инициативе Толкачёва и под его председательством стали проводиться ежегодные молодежные научно-технические конференции «Радиолокация и связь - перспективные технологии», на которых выступают с докладами студенты и молодые специалисты. В ноябре 2014 года прошла уже двенадцатая конференция.

У танка

В 2005 году мы были с ним вместе в командировке в Нижнем Новгороде на международной конференции в Институте прикладной физики. После заседания была организована экскурсия по городу. Поехали человек пятнадцать: россияне, европейцы, американцы. Привезли нас в Кремль. Проводя экскурсантов по аллее мимо памятника танку Т-34, экскурсовод, показав рукой на памятник, сказала, что это самый массовый советский танк, выпускавшийся в годы войны, и, не останавливаясь, пошла дальше. Но не тут-то было! Алексей Алексеевич закричал: «Стойте, Вы самого интересного не рассказали!» Взобравшись на парапет, он начал рассказывать собравшимся, что этот танк создан под руководством замечательного русского инженера Михаила Ильича Кошкина. Про то, что у танка была самая передовая конструкция по тем временам: литая башня, толстая броня, обтекаемые формы, ходовая часть с запасом, что обеспечивало высокую скорость и маневренность и позволило впоследствии усилить башню и увеличить калибр пушки. Двигатель - дизельный, а не бензиновый, и потому подбитый танк не горел свечой, как немецкие. Этим замечательным танком мы гнали фашистов до самого Берлина!

Говорил он, возвышаясь над всеми, эмоционально, жестикулируя руками. Кто-то переводил его речь с русского на английский совершенно ошалевшим иностранцам. Трудно сказать, чему они больше изумились: его знаниям, воодушевлению или мощи советского оружия? А кто-то из них, возможно, думал, что этот порыв - воплощение «русского милитаризма». Но на лицах читалось: "O! Those Russians!"

Юбилей и новоселье

В 1996 году Алексею Алексеевичу исполнилось 65. Чуть раньше он получил квартиру в Митино. Решив совместить празднования юбилея и новоселья, он пригласил к себе домой человек 15 - 20. Я тогда был у него в первый раз. Алексей Алексеевич показывал, как обустроил квартиру, как собственноручно отделал лоджию, рассказывал про библиотеку и картины. Ксения Владимировна напекла пирогов, уставила стол изысками домашней кулинарии. Сидели за столом, произносили тосты, обсуждали жизнь.

Это было трудное время для института. Фактически никакие общеинститутские работы не проводились. В подразделениях были созданы малые предприятия, и сотрудники подрабатывали, как могли. Поэтому собравшиеся относились друг к другу на равных, не было начальников и подчиненных, хотя у Алексея Алексеевича, конечно же, был неформальный авторитет.

Как и все гости, я взял слово и произнес тост. Он получился длинным. О том, что всё, чем занимался Алексей Алексеевич (радиолокаторы, квартира, дача), сделано талантливо, продуманно, с любовью и выдумкой. Что он настоящий интеллигент и, невзирая на удары судьбы, живет достойно и остаётся верным себе и своему делу. Что у него есть принципы, и он не стесняется о них говорить прямо и отстаивать. Что на словах эти принципы просты, а жить в соответствии с ними может только человек сильный.

Как уже сказано, моё благополучие в те годы от него практически не зависело, и резонов подхалимничать у меня совсем не было. Просто говорил то, что думал и чувствовал. Но, глядя на его реакцию, я вдруг понял, что он искренней похвалы в своей жизни не очень-то и слышал. Он смотрел удивленно, со счастливой улыбкой, глаза горели, и, толкая Ксению Владимировну локтем в бок, заворожено говорил: «Слушай, мать, слушай, что обо мне говорят! Какой я у тебя хороший!»

Дача

Он любил работать не только умом, но и руками. Дом на даче сделан по собственному проекту - красивый и удобный. Алексей Алексеевич даже не поленился к соседям на крышу залезть, чтобы сделать фотографию своего дома. Чтобы ракурс был хороший - он особенно гордился крышей, её правильно выбранными уклонами и карнизами, аккуратной кровлей. В доме - большие светлые комнаты, на втором этаже - библиотека. В полуподвальном помещении оборудована мастерская (не декоративная, а для работы), там пахло строганой доской, пол был усыпан стружкой. Правильной стопкой сложены доски для сушки. Во дворе - самодельная беседка, теплица, короб для компоста. Даже тротуарную плитку Алексей Алексеевич делал сам: были у него деревянные формы любимой гексагональной формы, в них он заливал подкрашенный бетон, вибрировал, а через несколько дней укладывал готовые плитки на дорожку.

Дом в Михневе построен своими руками

В последние годы, когда сил уже не хватало, он приглашал в помощь работников. Особенно дружен был с таджиками, приезжавшими в дачный посёлок. Подробно рассказывал и показывал, что и как нужно делать, а потом неотступно контролировал. По окончании работ устраивал «банкет» в беседке. Заодно проводил политинформацию. Объяснял причины происходящего. Говорил, что каждая страна должна благоустраиваться силами своих граждан, а не приезжих. Желал, чтобы наступили такие времена, когда таджики смогут трудиться у себя дома и преумножать богатства Таджикистана. А друг к другу можно ездить в гости.

Таджики очень его уважали и периодически приходили советоваться, если на других «объектах» у них возникали трудности, с которыми они сами не могли справиться.

Об автомобилях

Он был за рулем с конца 50-х до тех пор, пока позволяло здоровье. В последние годы у него была Audi-100. Очень хвалил он эту машину за её простоту, надежность и вместительность. Говорил, что это одна из последних «правильных» машин. Правильность в том, что её можно чинить своими руками, что она может служить десятки лет. Периодически радостно докладывал, что убрал люфт в рулевом управлении или справился с проблемой в гидравлике. На руках при этом были следы мазута, на лице гордость.

Очень негодовал по поводу того, что современные машины имеют короткий срок жизни и предназначены для ремонта только в условиях специализированных сервисов. Да, конечно, это удобно и выгодно всем в короткой перспективе. Но это же хищническое разбазаривание ресурсов планеты!

О русском языке

Алексей Алексеевич хорошо знал и любил русский язык. Он мастерски владел им. Эти знания и любовь проявлялись в самых разных ситуациях. На первой встрече он огорошил меня вопросом: знаю ли я этимологию своей фамилии? Видя растерянность, он уточнил: какой версии я придерживаюсь, что фамилия происходит от татарского глагола «шишлять», т.е. мешкать, или от старорусского словосочетания «ловля шишей», т.е. разбойников. До сих пор не знаю, какая из версий правильная, но именно от Толкачева услышал, что их, как минимум, две.

Разговоры про этимологию слов он заводил периодически: то обратит внимание, что американские «Капитолий» и «cap» созвучны русской «кепке», то спросит, как же всё-таки правильно - апертура или раскрыв антенны (ехидная провокация!).

Очень не любил косноязычия и неправильного употребления слов. Если кто-то говорил, что надо одеть пальто, то Алексей Алексеевич тут же поправлял: пальто (так же как и туфли) следует НАДЕТЬ, а одевать, непременно, нужно жену и детей. В другой раз ему предложили: Алексей Алексеевич, давайте мы зачитаем текст? А он в ответ: «Зачитайте, зачитайте, а мы заслушаем!».

В 90-е у молодежи появилась манера в каждое предложение вставлять к месту и не к месту союз «как бы». Однажды на заседании кафедры слушали отчет студента. Он говорил, что алгоритм как бы написан, теперь ему нужно как бы провести расчеты и диплом будет как бы готов. Толкачев с нескрываемым раздражением сказал, что «как бы» свидетельствует о наличии видимости при отсутствии существа. Поэтому на заседании аттестационной комиссии дипломную работу как бы рассмотрят и как бы поставят положительную оценку, то есть смотреть не будут и поставят двойку! Поехидничав, попросил всех студентов слова-паразиты не употреблять, особенно на защите дипломов.

Любил цитировать Стендаля: при изложении мыслей нужно стремится, в первую очередь, к точности (ясности), во вторую, - к краткости, и только в третью очередь - к изяществу.

О познании

Рассуждая о природе познания, Алексей Алексеевич как-то заметил, что знание сравнивают то с деревом, ветви которого - разные отрасли знания, то с шаром, в центре которого человек, внутри шара - познанное, а снаружи - неизведанное. При всей условности таких моделей он предпочитает другую. Если согласиться, что в центре действительно человек, то его знания не шар, а более сложная структура. Каркас этой структуры - теоретические знания, растущие в разные стороны как деревья. Деревьев много, как отраслей знания. У каждого дерева большое количество ветвей (теорий), на них мелкие отростки и листья. Это эмпирические знания. Между ветками и листьями много пустот - это наше незнание в освоенных, казалось бы, областях. Разные ветки (или даже деревья) могут сплетаться и срастаться друг с другом, давая новые побеги. Конечно, это лишь воображаемая модель, но она дает возможность представить, как устроено и развивается человеческое знание.

О дозволенном и недозволенном свыше

Он никогда не ссылался на Бога, потому что был атеистом. Апеллировал к Природе или к Мирозданию.

Например, размышляя о ядерной энергетике, обращал внимание, что человечеству было дано освоить как неуправляемую, так и управляемую реакцию деления ядер. Причем между этими событиями прошло менее десяти лет. Но мир устроен так, что нужного для этого материала - урана, доступного человеку, - на Земле очень мало, чтобы, с его помощью можно было удовлетворить потребности в энергии. При этом отходов, с которыми сплошные проблемы, - много!

А вот с термоядерным синтезом дело обстоит иначе. Неуправляемая реакция синтеза ядер в водородной бомбе была осуществлена очень быстро после появления идеи, причем, исходного материала в природе много. Уничтожить себя многократно человечество может, но не хочет! Управляемая же реакция (мирный атом!) не поддается человечеству уже многие десятилетия, и «света в конце туннеля» не видно. Если представить, что люди освоят управляемый термоядерный синтез, то удержаться от его интенсивного использования (в благих целях!) и, как следствие, стремительно возрастающего потребления энергии они бы не смогли, а это привело бы к тепловой катастрофе на Земле. По-видимому, не случайно мир устроен так, что управляемая реакция синтеза ядер пока нам недоступна!

Или ещё пример. Известно, что Л.Д. Ландау доказал невозможность создания двумерного кристалла углерода. А вот Андрей Гейм, зная об этом доказательстве Ландау, отмахнулся от него и совместно с Новоселовым создал графен!

Никто не знает точно заранее, что и когда дозволено достичь человечеству, а что нет! Хотя открыто много законов (сохранение энергии, количества движения, момента количества движения и т.п.), которые накладывают ограничения на принципиальную возможность тех или иных явлений и реализуемость основанных на этих явлениях устройств.

Применительно к созданию новой техники и, в частности, радиолокаторов он говорил, что задача Главного конструктора в том, чтобы на этапе разработки сформировать совместно с разработчиками варианты решения основных проблем, связанных с созданием нужного изделия, отсекая при этом заведомо тупиковые направления и всячески поддерживая прорывные технологии. Что отбросить, а что поддержать - в этом его главная задача. Результат зависит от знаний, опыта и таланта.

Что следует, и что не нужно делать

Очень досадовал на то, как тратятся государственные деньги на разного рода прожекты. Сколько было вложено в СВЧ-энергетику! А ведь осознанные теперь ограниченные возможности СВЧ-оружия можно было прогнозировать практически сразу, если не думать о конъюнктуре, а послушать хорошего специалиста.

Много денег на ветер было выброшено при создании систем загоризонтной радиолокации, где изначально были допущены концептуальные ошибки.

Считал, что пилотируемая космонавтика, особенно полеты на Луну и другие планеты -непозволительная роскошь для человечества, которое тонет в земных проблемах. Все эти полеты - ярмарка тщеславия, маневры для отвлечения внимания от реальных проблем жизни и смерти человечества! А вот разработки и создание разного рода космических аппаратов, помогающих решать земные задачи, нужно всячески поощрять, финансировать и развивать!

О тенденциях в радиолокации

В течение многих лет он возвращался к сопоставлению РЛС с активными и пассивными ФАР. Характеризуя АФАР, говорил: конечно же, это наиболее совершенная система с электрическим сканированием, имеющая гигантский потенциал развития. Все в ней рационально: высокий уровень мощности формируется во многих каналах, распределённых по раскрыву непосредственно перед излучением в эфир, малошумящие усилители также стоят сразу же после приема сигналов из эфира. Это приводит к тому, что потери в трактах не сказываются на потенциале. Многоканальность усиления мощности позволила перейти от вакуумных приборов с высоким напряжением питания к высоконадежным твердотельным усилителям и полупроводниковым фазовращателям, изготавливаемым с помощью современных технологий микроэлектроники. Кроме того, допустимость потерь в трактах даёт возможность сосредоточиться на увеличении функциональных возможностей антенны и компактности устройств тракта. Благодаря стремительному развитию цифровых технологий, все чаще используются цифровые устройства трактов, включая диаграммоформирователи и линии передачи. А это означает, что все достижения, широко применяемые в цифровой технике, в том числе высокопроизводительные цифровые интегральные схемы, технологии изготовления микроэлектронных устройств, волоконно-оптические линии передачи, теперь применимы для создания многофункциональных высокоэффективных сканирующих антенных систем СВЧ.

Пассивные ФАР имеют существенно меньшие функциональные возможности, но зато они проще и дешевле. Это их преимущество особенно зримо в миллиметровом диапазоне, где высокопотенциальные РЛС пока можно создавать только с использованием пассивных (или полуактивных) ФАР на ферритовых фазовращателях и мощных передатчиков на вакуумных приборах.

Как-то, рассуждая о стремительном развитии элементной базы и лаская в ладошке флешку на 16 ГБ, вспомнил, что в РЛС «Истра» (её описание приведено в разделе 12) оперативная память ЭВМ составляла всего 32 кБ, а память на магнитных барабанах - 64 кБ. И всё это оборудование занимало большую комнату! И добавлял, что 40-50 лет назад о нынешней элементной базе и подумать не могли.

Алексей Алексеевич оставил после себя много уникальных разработок и перспективных идей. Подборка его научно-технических публикаций есть на сайте http://atolkachev.ru.

Возвращение к разработкам

В 2000 году началось оживление экономики страны, в оборонной промышленности, в частности, в ОАО «Радиофизика», появились деньги. На предприятии было начато проектирование РЛС миллиметрового диапазона МРФ1 для комплекса ПВО малой дальности «Панцирь С1». Заказчиком было тульское КБ приборостроения. Одновременно началась разработка РЛС МРФ2 с расширенным сектором обзора.

Эти работы были основаны на заделе предприятия конца 80-х и начала 90-х годов. Инициатором, вдохновителем и руководителем работ был Главный конструктор Толкачев. Судьба опять преподнесла ему подарок и дала возможность заняться любимыми разработками. За три года был создан опытный образец РЛС МРФ1 и начато изготовление МРФ2. Работы шли непросто, но результат был налицо. Внезапно в 2004 году заказчик заявил, что далее работы продолжит самостоятельно и услуги ОАО «Радиофизика» больше не понадобятся. Таковы особенности рыночной экономики…

Для Алексея Алексеевича это был тяжелый удар. Он переживал его мучительно, заболел, перенёс операцию, но выстоял. В 2005 году он вернулся на работу.

В 2008 году предприятию опять была заказана разработка РЛС миллиметрового диапазона «Моренос-РЛК». Концептуально РЛС очень похожа на станцию «Руза». Алексей Алексеевич участвовал в обсуждении этого проекта, но до его завершения не дожил.

Конечно, это не последняя РЛС миллиметрового диапазона, разрабатываемая в ОАО «Радиофизика». Думается, что идеи Толкачева, касающиеся радиолокации, получат дальнейшее развитие.

Журнал и книга

Когда Алексей Алексеевич вышел в 2005 году после болезни на работу, он загорелся идеей издания научно-технического журнала ОАО «Радиофизика». С 2006 года журнал под названием «Радиолокация и связь» начал выходить два раза в год в издательстве «Радиотехника». Главным редактором журнала был Толкачев. С тех пор журнал выходит как отдельной брошюрой, так и в виде раздела зарегистрированного в ВАК журнала «Радиотехника». В журнале публикуются оригинальные научно-технические статьи по тематике предприятия. Авторы - сотрудники ОАО «Радиофизика» и предприятий кооперации.

При жизни Алексея Алексеевича вышло одиннадцать номеров журнала. Последний - одиннадцатый - был посвящен 50-летию предприятия. После Толкачева главным редактором стал д.т.н. Фарбер В.Е. В 2015 году вышел уже 20-й выпуск журнала.

Ещё один большой успех Толкачёва в последние годы его жизни - издание книги «Технологии радиолокации». Подготовка первого издания книги шла несколько лет и весьма непросто. Авторами той книги являются 42 человека! Только благодаря авторитету Алексея Алексеевича, его «мягкой силе» удалось найти и убедить этих людей вспомнить историю разработок своего предприятия за 50 лет и написать о ней. Потом ему пришлось собрать все тексты вместе, отредактировать и привести к виду завершенной книги.

Эта книга - памятник ему и источник гордости для тех, кто живет и работает, продолжая дело Толкачёва.

А ещё Алексей Алексеевич начал писать, но не закончил книгу «Воспоминания советского инженера». Отдельные главы этой книги можно найти в интернете на сайте, адрес которого указан ниже.

Благодарности

В последние десятилетия рядом с Алексеем Алексеевичем была жена Ксения Владимировна. На исходе жизни его мучили нестерпимые боли, которые доставляла тяжёлая болезнь. И жене тоже было очень трудно, но она стойко помогала ему жить! Спасибо ей!

Мы должны быть признательны Анне - дочери Алексея Алексеевича - за её инициативу, труд и настойчивость, а также Волкову Александру за создание сайта http://atolkachev.ru, посвященного Толкачёву.

Денисенко В.В.

Мне посчастливилось работать с Толкачёвым в течение почти четверти века, с 1987 до 2011 года. Наши жизненные позиции во многом совпадали, наверное, поэтому мое общение с Толкачевым всегда было приятным и плодотворным. Я не могу вспомнить ни одной конфликтной ситуации в наших взаимоотношениях. Высочайшая квалификация Алексея Алексеевича позволяла ему или убеждать меня в своей правоте, или воспринимать мои доводы, когда они были обоснованными.

Познакомились мы несколько необычно. Вскоре после прихода на наше предприятие Толкачев зашел в комнату, в которой сидели начальники отделов НИО-3 (Колобов, Кияко, Рукунов и я). Я в это время в комнате был один. Толкачев спросил, кто я такой и что здесь делаю. Он не знал, что в НИИРФ существует отдел фидерных устройств, и не слышал моей фамилии. Я представился, затем мы в течение часа (для начальника такого ранга это немало) разговаривали о работах отдела, о проблемах радиолокации и вообще о жизни. Я впервые столкнулся с руководителем столь высокого уровня компетентности, понял, что с Толкачевым можно и нужно работать вместе. Наверное, и я произвел на него неплохое впечатление, так наши отношения с этого времени стали носить регулярный характер.

В НИИРФ Толкачев так организовал распределение обязанностей среди руководства, что на его долю досталась лишь приятная для него техническая деятельность. Мы могли часами обсуждать крупные и мелкие технические проблемы, но как только речь заходила о средствах и ресурсах для их решения, Толкачев скучнел и отправлял меня к Петросову или Левитану. Делать в жизни только то, что нравиться, - это мечта любого человека. Алексей Алексеевич почти воплотил эту мечту в жизнь, в этом плане он остается для меня недостижимым примером для подражания.

В этой главе уже много написано о деятельности Толкачева в ОАО «Радиофизика», поэтому я остановлюсь на некоторых запомнившихся мне моментах из наших поездок за границу. Мне не раз приходилось участвовать вместе с Толкачевым в различных совещаниях, конференциях, семинарах. Всегда поражало его умение сосредоточиться на главном. Если мы рассказывали о любимом детище Толкачева - РЛС «Руза», я говорил о проблемах и технических решениях, которые мы использовали, а Толкачев о перспективах дальней радиолокации в миллиметровом диапазоне. Стиль его изложения, четкость доводов, уверенность в ответах формировали у публики отношение к мнению Толкачева, как к истине в последней инстанции. В России его обычно встречали и провожали аплодисментами, за рубежом - встречали с интересом, провожали тепло и аплодисментами.

В 1994 году мы с Толкачевым и Козловым Ю.И. были в двухнедельной командировке в Китае. Основную часть времени мы провели в четырнадцатом институте в Нанкине. До обеда читали лекции для китайских инженеров (они все тщательно записывали и не задавали вопросов), после обеда проходило обсуждение технических вопросов. Поведение нашей делегации сильно удивило китайцев: мы отказывались от водки, не ходили по дешевым магазинам, зато пытались заглянуть в самые разные уголки города и посмотреть, как действительно живет и работает народ. Развитие Китая поразило нас. Строительство в Пекине и Нанкине потрясало масштабами. Оснащение четырнадцатого института уже в то время было заметно лучше, чем у нас. На улицах встречались портреты Ленина, Мао цзе-дуна и Сталина. И никакого разгула демократии. По-моему, после этой поездки у Толкачева окончательно сформировалось мнение о целесообразности эволюционного, а не революционного, развития страны при сильном централизованном руководстве.

У входа в четырнадцатый институт, г. Нанкин, Китай, 1994 год.
А.А. Толкачев в центре, Ю.И. Козлов слева, В.В. Денисенко справа.

На следующий год мы с Толкачевым были в Сиане. Опять читали лекции и обсуждали вопросы создания ФАР с ферритовыми фазовращателями. Китайцы в открытую говорили, что все будут делать сами, но у них не хватает опыта и, поэтому, им нужна временная помощь. Конечно, такой подход нам не нравился, но изменить направление китайской политики мы не могли. В итоге мы связали соответствующий китайский институт с НИИ «Феррит-Домен», который и помог китайцам наладить производство ферритовых фазовращателей.

Сиань долгое время был китайской столицей. Он поразил нас своими памятниками старины. В первую очередь удивили стены города и «терракотовая армия» императора Цинь-ши-Хуанди. Сложно было понять, зачем значительную часть ресурсов страны использовать для лепки солдат из глины. Но деяния великих не всегда понятны простым смертным, тем более через 2 тысячи лет. В выходной день мы с Толкачевым гуляли по Сианю и зашли в парк. Китайские парки очень красивы, там всегда имеются необычно оформленные водоемы. Неожиданно к нам подошла молодая девушка (мисс Янь) и попросила разрешения поговорить с нами по-английски. Она готовилась к экзамену и хотела попрактиковаться в разговорной речи. У нас не было иллюзий по поводу качества нашей английской речи, но девушка была очень милая и общительная. Мы посмеялись над ситуацией, в течение часа все-таки поразговаривали по-английски, а затем девушка пригласила нас к себе домой на чай. Было очень интересно, посмотреть, как живут китайцы, и мы с удовольствием приняли это предложение. Папа у девушки был чиновник уровня выше среднего, и жили они в пятиэтажном доме с лифтом, консьержем и охраной. Двухкомнатная квартира была обставлена ничуть не хуже чем у нас. Оказалось, что далеко не все китайцы живут в трущобах.

В.В. Денисенко и А.А. Толкачев беседуют с мисс Янь
(г. Сиань, Китай, 1995 год)

В 1997 году мы с Толкачевым были в США. Наиболее значимым событием этой поездки было наше выступление в Вашингтоне в здании Федеральной авиационной администрации. Мы рассказывали о нашем предприятии и о радиолокации в миллиметровом диапазоне волн. Присутствовали представители ведущих компаний оборонного комплекса. Алексей Алексеевич, как всегда, был на высоте - его доклад прослушали с интересов, и даже возникла живая дискуссия. На этой встрече мы познакомились с автором известного справочника по радиолокации Сколником. На следующий день мы осматривали Вашингтон. Нас сопровождала молодая бойкая сотрудница университета Дженни Линкольн, родственница знаменитого президента США Авраама Линкольна. У самого Авраама Линкольна детей не было, а семья Дженни произошла от его старшего брата. Мы осмотрели мемориалы великих президентов и Капитолий. Оказалось, что в Капитолий пускают посетителей, и любой американец имеет право посмотреть, что делают конгрессмены на работе. Мы пришли в закрытое для посетителей время, но Дженни договорилась с охраной (!), и нас пустили внутрь. Мы прошли через залы заседаний конгресса, погуляли по коридорам, видели кабинеты председателей комитетов и комиссий. Нас никто не сопровождал, что, конечно, было для нас необычным и непонятным.

Затем Толкачев попросил Дженни помочь ему купить подарок из Америки для жены Ксении Владимировны. Они пошли в магазин, а я остался гулять в парке у Конгресса. Примерно через полчаса они вернулись, и довольный Алексей Алексеевич стал мне показывать купленный плащ. Неожиданно он обнаружил две этикетки на китайском языке. Дженни заявила, что нет проблем, лихо вытащила из дамской сумочки ножницы и отрезала обе этикетки. Смущенному Толкачеву она объяснила, что это нормально, и они так делают всегда. Толкачев не терпел фальши, мучительное выражение не сходило с его лица до конца дня. А я с трудом сдержался, чтобы не расхохотаться и не усугубить ситуацию.

Толкачева я считаю одним из своих учителей. Он был великим генеральным конструктором, такого же уровня, как Королев, Челомей, Расплетин, Кисунько. Не весь огромный творческий потенциал удалось ему реализовать в жизни. Время, в которое он жил, оказалось не самым лучшим для реализации крупных проектов. Тем не менее, сделано Толкачевым было немало. Наш коллектив сформировался под сильным влиянием Толкачева, поэтому в тех проектах, которые мы реализуем сейчас, есть и его большое участие.

23 июня 2015 г.



Rambler's Top100 TopList

© А.А.Толкачева
asidorova@mail.ru
+7(916)431-54-33
© Разработка: "Гарант-Интернет"